Charles Hoskinson, nhà sáng lập Cardano, đã bày tỏ sự lo ngại về mô hình quản trị của Cardano Foundation, cho rằng cấu trúc hiện tại không đủ thu hút cộng đồng và đang làm suy yếu sự giám sát của họ. Theo ông, sự thiếu vắng cơ chế quản trị dựa trên tư cách thành viên đã tạo ra những căng thẳng giữa ông và tổ chức này.
Hoskinson chỉ trích mô hình quản trị của Cardano Foundation
Vào ngày 28 tháng 12, Hoskinson đã lên tiếng chỉ trích cấu trúc quản trị hiện tại của Cardano Foundation, cho rằng nó chưa đủ để kết nối sâu rộng với cộng đồng. Ông đề xuất một mô hình tổ chức dựa trên thành viên (MBO), qua đó người dùng có thể có ảnh hưởng lớn hơn trong việc đưa ra các quyết định quản trị. Hoskinson tin rằng sự thay đổi này sẽ giải quyết nhiều vấn đề quan trọng trong hệ sinh thái, bao gồm việc hỗ trợ các nhà phát triển, cải thiện tính thanh khoản và thúc đẩy niêm yết trên các sàn giao dịch.
“Tổ chức này nên chuyển sang mô hình MBO. Điều này sẽ giải quyết rất nhiều vấn đề mà mọi người đã phàn nàn trong nhiều năm qua, từ việc ai là người điều phối xã hội, ai là người hỗ trợ các nhà phát triển, ai thúc đẩy thanh khoản và niêm yết, cho đến những vấn đề thực tế như giám sát thanh toán và việc thực hiện các hợp đồng phát triển.”
Kêu gọi thay đổi khu vực pháp lý và mô hình quản trị
Trước đó, Hoskinson cũng đã đề xuất Cardano Foundation chuyển đến một khu vực pháp lý cho phép cộng đồng bầu ra hội đồng quản trị, thay vì để chính phủ Thụy Sĩ quyết định các thành viên hội đồng, điều mà ông cho là đã gạt bỏ sự tham gia của cộng đồng Cardano.
Những nhận xét này phản ánh sự thất vọng của Hoskinson về cách thức quản lý tài nguyên của Foundation. Ông cho rằng mặc dù Intersect – một sáng kiến thay thế do cộng đồng khởi xướng – có tiềm năng, nhưng lại thiếu hụt nguồn tài trợ và lực lượng lao động. Hoskinson cho rằng Intersect có thể hoạt động hiệu quả mà không cần đến số tiền khổng lồ như 600 triệu đô la và thời gian triển khai dài hạn, tuy nhiên nó đang phải đối mặt với những hạn chế lớn về tài chính và nguồn nhân lực chủ yếu là tình nguyện viên.
“Intersect hiện là một giải pháp thay thế cần thiết, không đòi hỏi một ngân sách khổng lồ hay nhiều năm đầu tư. Tuy nhiên, nó đang phải gánh một trọng trách nặng nề với nguồn tài trợ hạn chế và lực lượng lao động chủ yếu là tình nguyện,” Hoskinson chia sẻ.
Sự bất đồng về chiến lược phát triển
Hoskinson cũng chỉ trích quyết định của Cardano Foundation khi thành lập Pragma, một thực thể riêng biệt, thay vì đầu tư vào các sáng kiến cộng đồng như Intersect. Ông nhấn mạnh rằng vai trò của Foundation nên là trao quyền cho các sáng kiến do cộng đồng lãnh đạo, thay vì tạo ra các cấu trúc cạnh tranh.
Sự căng thẳng giữa Hoskinson và Cardano Foundation không phải là điều mới mẻ. Trước đây, ông đã bày tỏ bất đồng với Foundation liên quan đến các vấn đề phân bổ ngân sách cũng như những khác biệt trong quan điểm về việc thông qua bản hiến pháp mới của Cardano. Mặc dù Foundation đã thể hiện sự đồng thuận với bản hiến pháp này, nhưng họ lại tỏ ra thận trọng khi phê duyệt ngân sách, cho rằng cần thêm thời gian để xem xét kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.
Tầm quan trọng của mô hình MBO
Theo Hoskinson, việc áp dụng mô hình quản trị MBO là rất quan trọng để tăng cường sự kiểm soát của cộng đồng và đảm bảo sự phát triển bền vững của hệ sinh thái. Ông cho rằng nếu Cardano Foundation không thể hoàn thành vai trò này, thì ít nhất cũng không nên cản trở những sáng kiến cộng đồng, chẳng hạn như Intersect, trong việc xây dựng một cấu trúc quản trị phù hợp.
“Đây không chỉ là vấn đề ngân sách. Vấn đề là Cardano cần một Foundation giống như nhiều hệ sinh thái khác. Nếu họ không muốn làm điều đó, thì ít nhất đừng cản trở Intersect và ngân sách để cộng đồng tự xây dựng một sáng kiến,” Hoskinson kết luận.
Disclaimer: Bài viết chỉ có mục đích thông tin, không phải lời khuyên đầu tư. Nhà đầu tư nên tìm hiểu kỹ trước khi ra quyết định. Chúng tôi không chịu trách nhiệm về các quyết định đầu tư của bạn.
Itadori
